Gouvernance Alliances & RapprochementS

_
ACCOMPAGNEMENT DANS LA MISE
EN PLACE DES CONDITIONS DE LA CONDUITE
DU CHANGEMENT
 AUPRÈS DES ÉQUIPES
D’UN GRAND GROUPE DE L’ÉNERGIE

AVANT 
FUSION ET RÉORGANISATION. 

Un grand groupe du secteur de l’énergie va réorganiser ses activités,
fusionner certaines d’entre elles dans un contexte social délicat.


ORIENTER
Redéfinir le sens du projet. /

– Redéfinir les attendus du projet et son positionnement
par rapport aux axes stratégiques.

TRANSFORMER
AIDER AU PILOTAGE DE LA CONDUITE
DU CHANGEMENT. /

– Définir les conditions de mise en place du projet,
les modalités d’organisation et de pilotage.
– Identifier les dimensions culturelles et de managment
concernées par le projet.
– Le pilotage dans l’environnement social :
conditions de mise en œuvre.

Impliquer les acteurs du projet
et définir les impacts. /

– Cartographie des acteurs du projet :
analyse socio-dynamique, personnes impactées.
– Identification des impacts potentiels.
– Coaching de l’équipe de Direction.

 

Comments are closed.