PLAN STRATÉGIQUE & TRANSFORMATION

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ACCOMPAGNEMENT DE LA TRANSFORMATION
D’UNE FILIALE EUROPÉENNE D’UN 
GRAND
GROUPE CHIMIQUE.

Une filiale d’un grand groupe chimique, leader dans sa spécialité en Europe
redéfinit sa stratégie, transforme son organisation, définit et met en place
des alliances intercontinentales.


ORIENTER
DYNAMISER UNE STRATÉGIE EUROPÉENNE ET TRANSATLANTIQUE. /

– Redéfinir la stratégie européenne à 5 ans.
– Définir les projets clés associés, en particulier organisation et alliances internationales.
– Assister la DG dans le choix de partenaires et le processus de négociation.

GOUVERNER
AIDER À PASSER D’UNE ORGANISATION PRODUITS
À UNE ORGANISATION MARCHÉS. /

– Définir la structure et ses modes de fonctionnements.
– Accompagner le processus de mise en place des équipes.

TRANSFORMER
DÉFINIR LE PROCESSUS DE CONDUITE
DU CHANGEMENT. /

– Définir les nouvelles règles du jeu managérial.
– Faire converger les hommes sur les processus clés.
– Définir le processus de coaching des équipes
par le top Management.
– Faciliter la mise en place des nouvelles pratiques.

 

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